Innover sa gouvernance pour mettre en place des tactiques d’accélération, faire plus avec moins en utilisant l’intelligence collaborative des opérations et des fonctions supports, réussir à être agile dans des structures et organisations complexes, inventer de nouveaux écosystèmes, s’appuyer sur l’expérience client comme ressource d‘amélioration et de développement, transformer le management interne pour accélérer la croissance, voici quelques exemples d’expériences sur lesquelles nous vous avons déjà accompagnés. C’est peut-être d’ailleurs pour une de ces raisons que vous êtes sur le site.
Le coaching est l’accompagnement d’une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire » (Société Française de Coaching) Nous sommes bien d’accord qu’entre le coaching « partage & effet miroir » d’un dirigeant et un coaching triangulaire opérationnel ou d’un manager, nous sommes sur des actions bien différentes. On est dans une diversité similaire concernant les team-Buildings & team-boosters. Si vous êtes ici pour cela, c’est que quelqu’un de votre réseau en a effectué avec nous et peut-être savez-vous déjà quel coach vous voulez rencontrer.
Les formations dispensées par Cameleon Management sont réalisées uniquement sur mesure. En effet, nous ne concevons pas une méthode pédagogique qui ne tienne compte de vos spécificités, de votre environnement et de votre culture. Ces formations ont obligatoirement un objectif applicatif dans votre organisation, ce qui nous permettra des mises en application concrètes avec les participants, afin d’en optimiser les résultats. Nous vous proposons d’ailleurs systématiquement un suivi post présentiel (Visio, entretiens téléphoniques, entretiens de coaching, hotline …).
Cameleon Management est un cabinet français de conseil, indépendant et intervenant également en Europe et à l’international. Nos interventions se situent à divers niveaux des organisations, de la gouvernance au management d’unités opérationnelles, dans tous les domaines d’activité des secteurs privés et publics.
P. Molas Directeur Général BNP Paribas Développement (source Le nouvel Economiste n°2145)
